En Glowai, nos especializamos en la gestión administrativa y financiera. Brindamos soluciones para permitirte enfocar en la especialidad de la organización. Un poquito más abajo te contamos como lo hacemos.
Antes… metodología.
Para entender sobre nuestros servicios queremos explicar un poco la metodología que utilizamos.
Basados en la metodología de análisis del Balanced Scorecard y Execution Premium de Kaplan y Norton, analizamos la organización como un todo y luego lo dividimos en distintas perspectivas. Esas perspectivas tienen causa y efecto una sobre la otra, analiza ámbitos internos, procesos de la organización, clientes y finalmente finanzas.
¿Qué quiere decir esto? Que analizamos todo para dar una respuesta sobre una parte.
¿Cuál? nos enfocamos en las finanzas, en la perspectiva final del método. Lo hacemos sobre esa perspectiva porque consideramos (y la metodología también así lo toma) que es el resultado de las actividades de las perspectivas anteriores.
Brindamos soluciones sobre la perspectiva de las finanzas, pero ayudamos a gestionar también la perspectiva de procesos y clientes. Nos enfocamos en mejorar la gestión administrativa, todo el proceso de compras y ventas, y en la administración financiera, el punto final de las organizaciones.
A continuación explicamos los dos sectores donde podemos ayudarte:
Gestión Administrativa.
Las organizaciones compran y venden. Las industrias tienen formatos particulares. No es lo mismo comprar publicidad que bienes, contratar un contador que pelotas de futbol. Luego de pasar por distintas industrias entendimos «la otra columna» todo aquello que va al costado del negocio pero es igual de importante para que funcione.
En otras palabras, gestionamos para que compres mejor, que recibas lo que compraste. También a facturar y que el precio sea el que corresponde, de eso dependerá el cobro y dónde se realice. Somos un estudio que gestiona todo aquello que no es el Core del negocio.
Administración Financiera.
Las compras, las ventas, las actividades que realiza las organizaciones, sus procesos, productos o servicios que comercializan termina en finanzas, en sobrante o faltante de dinero. Dependen muchos factores para determinar cuál es la razón. Te ayudamos en todo este proceso. En primer lugar a entender el motivo y luego a gestionar. Si existe faltante a revertirlo o pedir financiamiento. Si existe sobrante a tomar las decisiones sobre inversión o distribución.
Hacemos evaluaciones de precios, punto de equilibrio, gestión de tesorería, Cash Flow inter sucursales, consolidados nacionales e internacionales.