Dirección financiera para convertir información en decisiones
Un CFO no se limita a explicar lo que ya pasó. Su función es anticipar escenarios, ordenar prioridades y ayudar a decidir cómo utilizar los recursos de la empresa. En Glowai nos integramos a cada organización para profesionalizar su gestión financiera. Construimos información confiable, proyectamos el flujo de fondos, analizamos la rentabilidad y acompañamos las decisiones que determinan el crecimiento del negocio. No entregamos solamente reportes: instalamos procesos, herramientas y rutinas de gestión para que las finanzas sean más claras, previsibles y sostenibles.
Nuestra metodología
Miramos el negocio completo para actuar sobre sus finanzas
Nuestra metodología se inspira en el Balanced Scorecard y Execution Premium de Kaplan y Norton. Analizamos la estrategia, los clientes, los procesos y la operación porque entendemos que los resultados financieros son consecuencia de todo lo que sucede previamente en la organización. Este enfoque nos permite identificar las causas detrás de un problema financiero, establecer prioridades y diseñar soluciones que mejoren el funcionamiento del negocio, no solamente sus números.
CFO
Dirección financiera integral para tu empresa
Asumimos la conducción de la gestión financiera y nos integramos al funcionamiento cotidiano de la organización. Coordinamos la planificación, la tesorería, el presupuesto, el control de gestión y el análisis de rentabilidad.
Trabajamos junto a socios, directores y equipos administrativos para ordenar la información, anticipar necesidades de fondos y establecer una rutina de seguimiento que permita tomar decisiones a tiempo.
Es un servicio pensado para empresas que necesitan incorporar una dirección financiera estable, pero prefieren hacerlo mediante un equipo externo especializado.
Fractional CFO
Experiencia financiera senior en la medida que la necesitás
Acompañamos a empresas que ya cuentan con una estructura administrativa o contable, pero necesitan sumar una mirada financiera estratégica.
Participamos periódicamente en la gestión para revisar resultados, analizar escenarios y acompañar decisiones sobre precios, rentabilidad, inversiones, financiamiento y crecimiento. También ayudamos a definir indicadores, objetivos y prioridades para el equipo.
El modelo Fractional CFO permite incorporar experiencia y criterio ejecutivo sin necesidad de contratar un director financiero a tiempo completo.
CFO para e-commerce
Conocé la rentabilidad real de cada venta
En un e-commerce, facturar más no siempre significa ganar más. Comisiones, impuestos, promociones, logística, costos financieros, devoluciones y plazos de acreditación pueden modificar por completo el resultado de una operación.
Integramos la información de Mercado Libre, Mercado Pago, Tiendanube, Shopify y otros canales para analizar ventas, costos, stock y movimientos de dinero. Calculamos la rentabilidad por producto, pedido y canal, y detectamos dónde se generan o se pierden los márgenes.
Con esa información, acompañamos decisiones sobre precios, promociones, compras, inventario y capital de trabajo para que el negocio no solamente venda más, sino que crezca con rentabilidad y flujo de fondos.